参学人员首先听取了宜化集团公司党委副书记、宜化股份公司总经理、党委书记卞平官关于公司发展和文化建设的情况介绍。据介绍，宜化集团公司是全球最大的多元醇生产基地和中国最大化肥制造商，旗下拥有24家法人企业，其中2家上市公司、4家中外合资公司，研发中心和制造基地遍布全国15个省市，重点发展煤化工、磷化工、盐化工和矿山、天然气开发五大支柱产业，拥有50多种产品。宜化集团现有总资产230亿元，从业人员42000多人，2008年实现销售收入263亿元，年出口创汇2亿美元，在全国500强中排名206位。拥有一个驰名商标、四个中国名牌、八个国家免检产品，先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”等荣誉称号。

    宜化集团遵循“实事求是，从严治厂，艰苦奋斗，争创一流”的宗旨，充分发挥人才优势、技术优势、品牌优势、资源优势和文化优势，实现了近30年从无到有、从弱到强的超常规发展。卞经理认为最根本的是，宜化集团董事长蒋远华带领企业员工，把“以人为本”和“科学发展”作为核心价值观，确立“百强宜化、百年宜化”目标，用先进的文化打造企业，而且把先进的企业文化同企业的经营管理结合起来，从而创造了巨大的经济效益和社会效益。

    关于宜化文化，宜化集团已经形成了一个完整的体系，可概括为“八大特点”、“七大法宝”和“六大任务”。所谓“八大特点”，即：充满阳光的激情文化，充满和谐的竞争文化，奖惩分明的批评文化，充满自信的学习文化，实事求是的务实文化，不断探索的创新文化，公正开明的人才文化，最具亲和力的感恩文化；所谓“七大法宝”，是指企业文化抓思想，信息化抓科学发展，比较管理促活力，群团干部带行动，责任追究抓作风，目标管理抓效益，培训；“六大任务”包括建立文化愿景，持之以恒地抓好文化建设；建立学习型组织，打造卓越团队；加强内部营销，建立畅通的沟通渠道；深入推行制度化、程序化、标准化、精细化、信息化建设；稳定推进目标管理；坚定不移地建立诚信体系。

    在认真听取了宜化集团的经验介绍后，张玲主任感叹道：每一次来宜化集团都会有不同的感受和启发，这次较系统地了解了宜化集团的发展历程和管理经验，特别是宜化的企业文化，最大的感触是，走进宜化就走进了一个激情洋溢的氛围，一个与时俱进的集体，一个和谐温馨的大家庭！对比宜化的企业文化，我们的法院文化建设还有很大差距，需要认真学习借鉴，认真研究深化。

    叶德武副院长代表中心组说，今天来到宜化集团学习很有收获，深受启发！一方面是宜化人的规范、高效、人性化管理，值得在座的每一位法官反思，如何将先进的管理理念融入到法院的管理当中去，融入到每一个法官的办案和工作中去？另一方面，衷心祝愿宜化集团能够经受住国际金融危机的考验，在蒋董事长的带领下，发挥独具特色的企业文化蕴含的巨大能量，在科学发展观的指导下再创辉煌！