裴缜院长指出，全市法院要按照郑少三院长的要求，强化以审判管理为龙头，以队伍建设为根本，全面提升宜昌法院审判管理水平，全面提高法官整体素质的发展思路，重点抓好以下七项工作：一是抓好领导表率。分管院长、庭长要潜心研究审判管理，按照分块负责和对口联系要求，定期开展调研，全面分析、把握所管部门和所联系的基层法院审判管理工作的现状，查找在审判质量、队伍管理方面存在的问题和漏洞，研究解决办法，定期回头检查，督办问题的解决。二是抓好审判管理机制建设。当前要重点解决现行考评机制的修改与完善。中院审管办要对照省高院下发的26个考评指标，全面对院内考评体系、对基层法院的考评体系进行修改完善，年底要按照新的考评体系对全市法院进行绩效考评排序。对责任倒查机制、民商事案件协调机制，要结合“百万案件评查”活动全面落实，责任倒查通报要具体到案、到人、到事。三是抓好整体联动。对上要及时做好请示、汇报与沟通，审管办及所有业务庭室都有责任与义务，不能因为工作不到位，致使错误数据产生而影响我们的考评排序。对下，要抓好指导与督办，凡是涉及全市法院整体考评排名的工作，审管办必须逐一向基层法院提出具体要求，决不能让一、两组数据而扯全市法院的后腿。四是抓好信息化建设，充分运用科技力量提高审判管理水平。所有干警执法档案，都要形成电子文档，形成数据库；所有审判绩效考评数据要能依靠电脑自动生成；干警审判绩效数据要逐步实现网上公开；审管办要尽快研发、完善现有的审判绩效管理系统，将省院的26个考评指标全面纳入系统之中，并努力实现与统计报表系统的衔接。五是抓好审判管理的总结与学习。研究室、审管办、政治部等部门要认真总结我们近年来的审判管理工作，总结提练特色；在总结自身的同时，要学习考察上海静安、河北廊坊等地法院审判管理先进经验，取长补短。要以王胜俊院长8月10日的井冈山讲话精神为指导，全面把握审判管理的目标任务、工作原则、关系处理，全面创新法院的审判管理工作。六是抓好廉政防控建设，确保零违纪。监察室要尽快完善廉政节点防控体系建设，要围绕节点抓公正，突出抓好案件回访工作，抓好廉政书画展、廉政保证金等事项的落实。七是抓好主题教育活动。政治部要结合创先争优活动，切实抓好“公正、廉洁、为民”的核心司法价值观的学习，抓好“公正、清廉、卓越、奉献”为核心价值的宜昌法院精神的弘扬，抓好“两为”主题的教育等活动，使社会主义法治理念、“三个至上”指导思想、司法核心价值观等逐步深入干警内心，始终保持法院工作的正确政治方向。

    为确保2010年全年目标任务圆满完成，裴缜院长在会上提出了“奋战100天，抢先又争先”的口号，并对全院各庭室部门提出了五项具体要求：一要摸清底数，弄准实情；二要适时加班，抢抓结案；三要加强催办、督办；四要统筹兼管；五要加强办案保障。

    会上，中院其他党组成员分别对各自分管部门的工作进行了安排部署，提出了明确要求。