7月25日，我院组织召开中层干部会议。一是认真研究学习了省法院27项案件质量评估指标，积极分析应对措施。二是客观分析了上半年我院绩效考核排名靠后的主要原因：一是案多人少的矛盾更加突出。我院1-7月份受案1637件，但全院在编人员仅63人，一线办案人员仅23人，审判力量严重不足，法官办案压力过大。二是公告送达、委托鉴定评估的案件急剧增加，公告送达案件已近百件。这两种情况使得案件审理周期拉长，无法迅速结案。为更好地加强审判管理工作，我院就下半年的工作提出“五加强五提升”的要求，号召广大干警再接再厉，继续扎实推进“审判管理创新年”活动，始终保持我院在全市法院效绩考核中的领先地位。

    一、加强审判细节管理，提升结案均衡度

    加强信息录入，由审管办监督每件案件，全面准确地录入信息，信息录入不全检查验收为不合格。将一月一排名的通报制度变成一周一排名，把结案任务细化到人，限时到周，通过量化目标促进均衡结案。院党组要求：审判人员每人每周至少结案2-3件，凡已开庭的案件必须在一个星期内结案，每月至少结案8-10件；执行人员每人每月至少结案6-8件；简易程序审理的案件必须在2个月之内审结，普通程序审理的案件须在4个月之内审结；调撤率须达到70%以上；当庭宣判案件不得少于50%。同时，由审管办加强监督管理和提示指导，建立健全均衡结案的奖励机制，以“精品案件”、“办案能手”、“调解能手”为榜样，激励全院干警学习先进典型，提升工作热情。

    二、加强裁判文书上网工作，提升裁判透明度

    按照省法院的部署要求，充分运用网络资源，实现裁判文书网上公布，拓宽接受人民群众监督的渠道，切实保障人民群众的知情权、监督权，进而加强司法便民、民意沟通等工作。同时坚持质量评查，加强案件评查组对全院裁判文书质量复核把关制度，安装人民法院司法文书纠错软件，坚持和完善严格裁判文书的审核签发和庭内交叉校对制度，强化庭长、分管院长对裁判文书的审核把关职责，杜绝低级错误，坚决将裁判文书差错消灭在送达之前。加大对干警的技术指导，强化信息系统和科技法庭的运用，实现审判信息快捷、准确地录入，确保信息录入率达到100%，进一步规范案件的电子档案，保证案件的文书和档案质量。

    三、加强执法监督和队伍建设，提升公众满意度

    加强体系建设和流程化管理，按照中院的“六大体系”，重点把握六大环节，严格办案程序，规范执法全过程。发挥数字科技的优势作用，深入运用“信息管理系统”，对案件的各个流转点进（下转第15页）（上接第9页）行跟踪检测、提示、预警或催办，进一步监控诉讼程序，强化法官的程序意识；通过数字法庭的同步录音录相，实现眼耳手脑齐用、领导网上观看开庭、实时监控庭审过程的三维立体监管，进一步促进工作质量和效率。提高纪检监督部门的执行力，坚决贯彻执行湖北省政法机关执法问责六条规定，严肃办案纪律，健全《执法档案》，加强干警的责任意识建设、作风纪律建设等队伍建设工作，切实实现公正廉洁司法，努力提高当事人和公众的满意度。

    四、加强诉调对接和司法确认工作，提升群众工作能力

    自7月份开始，我院通过确定专班、专人、专车，安排了专门的办公室，展开了系统规范的司法确认工作，截止8月5日，我院办理人民调解、劳动争议、道路交通事故损害赔偿3类司法确认案件72件。同时，我院坚持能动司法，进一步深化我院对辖区人民调解工作的司法指导，继续完善“西陵区社会矛盾化解中心”和诉前调解工作。上半年接待当事人150余人次，诉前化解各类纠纷30余件，促进了社会和谐。为进一步推进司法确认工作，化解社会矛盾，我院将把人民调解工作、速裁工作和司法确认工作有机联系起来，进一步拓宽司法确认的范围，加大对司法确认的人力物力保障，迅速提高司法确认的数量和质量。

    五、加强安全保卫工作，提升后勤服务质量

    为落实安全保卫工作，我院购置了X光机、安检门和手持探测仪，并在全院安装49处视频监控摄像头，设置三个科技法庭，均已投入正常使用。上半年，通过X光机检查，我院查处17名携带刀具来院的人员，并成功预防一起流血冲突事件。目前我正在对院内视频监控设施查缺补漏，迅速加装视频监控摄像头，做到安保措施无盲点。下半年，我院将继续提高法警队、办公室、政治处等综合部门的服务意识和服务能力，规范行政管理和后勤服务工作，继续开展法警大练兵、书记员培训等活动，为推进审判管理创新提供优质的后勤服务保障。